Nevenca Doca și Bogdan Pleșuvescu, BT: Una dintre priorități este integrarea cu succes a colegilor din echipele OTP Group România și BCR Chișinău.

La evenimentul CEO + HR Roundtable, organizat de revista Cariere, în București, Banca Transilvania a fost reprezentat de Nevenca Doca – Director Executiv Senior Resurse Umane și de Bogdan Pleșuvescu – Director General Adjunct. Tematica discuțiilor a fost “Goana după creșterea productivității: în ce investesc liderii bugetul de HR în 2025”.

Declarațiile reprezentanților BT despre priorități și planuri pentru acest an:

• Una dintre priorități este integrarea cu succes în echipa și cultura organizațională a Grupului Banca Transilvania a colegilor care vin din echipele OTP Group România și BCR Chișinău. Avem în derulare două integrări de bănci, în România și Republica Moldova, care se vor finaliza în aceeași zi, în 28 februarie 2025, pe care le derulăm împreună cu echipele OTP Bank și BCR Chișinău. Am văzut până acum puncte în comun, competență și profesionalism, așa încât sunt optimist. Prin claritate, comunicare și transparență dorim să asigurăm noilor colegi o tranziție mai ușoară, iar momentul din care lucrăm împreună pentru Grupul Banca Transilvania să avem aceeași direcție – human banking.
  
  
• Suntem foarte atenți la modul în care inteligența artificială aduce beneficii în sfera productivității și experienței oamenilor, și din acest motiv, suntem early adopter în banking-ul din România. Suntem în etapa curbei de învățare și experimentăm. În acest an ne-am propus să accelerăm la BT creșterea gradului de AI-literacy și a adopției AI-ului în diferite activități. Colaborăm deja cu Microsoft în acest sens, avem integrat Microsoft 365 Copilot, GitHub Copilot și OpenAI, asistenți AI care ne ajută să fim mai productivi în munca de zi cu zi, să automatizăm activitățile de volum, repetitive și să creștem eficiența în zona de software development. Adoptarea AI-ului este un proces care presupune mult mai mult decât folosirea unor instrumente. Implică o schimbare de mentalitate și dezvoltarea de noi competențe. Talentul oamenilor, noi aptitudini și tehnologia sunt esențiale pentru BT și pentru banking-ul de mâine.
  
  
• O altă prioritate pentru noi este să susținem business-ul printr-o actualizare a structurii organizatorice și a modului de lucru, ceea ce înseamnă un proces complex de change management.
  
  
• Managementul talentelor și asigurarea continuității succesului BT inclusiv în viitor sunt o prioritate continuă pentru noi. Anul acesta vom extinde programele existente în așa fel încât să dezvoltăm potențialul colegilor talentați și dornici să îți construiască o carieră într-un mediu dinamic și competitiv. Vom continua să dezvoltam cu resurse interne platforma de management al resurselor umane și vom include în programele de wellbeing pe care le avem deja teme cât mai actuale, cum ar fi longevitatea.

Evenimentul a marcat lansarea unei serii Cariere, care va reuni la fiecare ediție coordonatori de companii și reprezentanți ai domeniului resurse umane, pentru a dezbate subiecte despre tendințe actuale și viitoare pe piața muncii.